Bệnh viện Đa khoa Phương Đông mở rộng để đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe ngày càng tăng của Việt Nam

Trong thập kỷ qua, khu vực chăm sóc sức khỏe tư nhân của Việt Nam đã chứng kiến ​​sự tăng trưởng đáng kể. Năm 2013, cả nước có 155 bệnh viện tư nhân cung cấp tổng cộng 9.500 giường bệnh. Đến năm 2023, số lượng bệnh viện tư nhân đã tăng gấp đôi lên 320, với tổng công suất giường bệnh là 22.000 - chiếm 8% tổng số giường bệnh tại Việt Nam. Một nghị quyết của chính phủ được thông qua vào năm 2024 nhằm mục đích tăng thêm tỷ lệ giường bệnh tư nhân lên 15% vào năm 2030.

Một số công ty tư nhân lớn, bao gồm Vietlife và Phuong Chau Healthcare Group, đã công bố kế hoạch mở rộng.

Đáng chú ý, Bệnh viện Đa khoa Phương Đông, được nhà đầu tư Intracom hậu thuẫn, sẽ bổ sung thêm 600 giường bệnh, nâng tổng số giường bệnh lên 1.000 giường. Được thành lập vào năm 2019, bệnh viện phục vụ cộng đồng 180.000 người tại một khu dân cư của Hà Nội. 

Bác sĩ Nguyễn Thế Sơn, Trưởng phòng Kế hoạch tổng hợp Bệnh viện Đa khoa Phương Đông, chia sẻ rằng hai tòa nhà bệnh viện mới - nơi bố trí thêm giường bệnh và các khoa chuyên khoa ung bướu, tim mạch và nhi - sẽ đi vào hoạt động vào tháng 6 năm 2025. Điều này sẽ giúp đội ngũ bác sĩ và điều dưỡng của bệnh viện tăng lên hơn 1.200 người.

Bệnh viện Đa khoa Phương Đông chú trọng vào chất lượng và an toàn

Để đảm bảo an toàn và chất lượng chăm sóc trong quá trình mở rộng nhanh chóng này, bệnh viện đang tập trung vào bốn chiến lược chính:

• Xây dựng đội ngũ chuyên gia y tế có trình độ cao, bao gồm bác sĩ, y tá và kỹ thuật viên
• Đầu tư vào trang thiết bị và cơ sở vật chất kết hợp công nghệ hiện đại
• Ưu tiên phát triển chuyên môn và đào tạo liên tục
• Hợp tác với các bệnh viện và tổ chức y tế nổi tiếng trong nước và quốc tế để trao đổi kiến ​​thức và chuyên môn.

Về mặt công nghệ, bệnh viện đã triển khai Hệ thống thông tin bệnh viện, hệ thống hồ sơ bệnh án điện tử và ứng dụng di động cho bệnh nhân để chăm sóc bệnh nhân an toàn hơn, phối hợp hơn và hiệu quả hơn, Bác sĩ Nguyên cho biết.

Ngoài ra, “chúng tôi đang tích cực triển khai trí tuệ nhân tạo (AI) trên nhiều phòng ban khác nhau. Cho đến nay, chúng tôi đã thấy những kết quả tốt từ việc sử dụng AI trong hiệu thuốc, ví dụ như thông qua các cảnh báo tự động khi phát hiện ra các tương tác thuốc và tác dụng phụ có thể xảy ra. Chúng tôi đang hướng tới việc tận dụng AI trong chẩn đoán và điều trị trong tương lai”, ông nói thêm.

Khi bệnh viện chuẩn bị cho kế hoạch mở rộng, Bác sĩ Nguyễn và nhóm của ông đang tập trung vào hai lĩnh vực quan trọng để đảm bảo quá trình chuyển đổi diễn ra suôn sẻ.

Đầu tiên là giám sát chặt chẽ các giao thức, đảm bảo mọi nhân viên, từ nhân viên tuyến đầu đến quản lý, đều tuân thủ các hướng dẫn đã thiết lập để duy trì tính nhất quán và chất lượng.

Lĩnh vực thứ hai là ngăn ngừa tình trạng kiệt sức ở nhân viên. Nếu không được nghỉ ngơi đầy đủ, nhân viên dễ mắc lỗi hơn, có thể gây ảnh hưởng đến sự an toàn và chất lượng chăm sóc, Tiến sĩ Nguyen lưu ý. "Việc lập kế hoạch nhân lực chủ động là điều cần thiết", ông nói. "Bằng cách lập kế hoạch trước, chúng ta có thể đảm bảo đủ nhân viên và giảm nhu cầu làm thêm giờ".

Do đó, việc tuyển dụng và giữ chân nhân viên sẽ vẫn là ưu tiên hàng đầu của bệnh viện, với các khoản đầu tư vào các chương trình đào tạo và phát triển.

Mở khóa tương lai của y tế tư nhân tại Việt Nam

Nhìn về tương lai, Tiến sĩ Nguyễn lạc quan về sự tăng trưởng liên tục của khu vực chăm sóc sức khỏe tư nhân tại Việt Nam, nhờ vào sự thay đổi về nhân khẩu học và nhu cầu của bệnh nhân.

“Nhận thức ngày càng tăng về sức khỏe và hạnh phúc đang thúc đẩy sự thay đổi đáng kể trong chăm sóc sức khỏe của Việt Nam. Dân số ngày càng chuyển sang chăm sóc chủ động, phòng ngừa, chẳng hạn như kiểm tra sức khỏe định kỳ và phòng ngừa bệnh theo mùa. Xu hướng này là chất xúc tác chính cho sự mở rộng của chăm sóc sức khỏe tư nhân và dự kiến ​​sẽ được củng cố trong những năm tới”, ông lưu ý.

Bối cảnh thay đổi này đặt ra cả thách thức và cơ hội cho các nhà điều hành bệnh viện tư nhân.

Một mặt, kỳ vọng của bệnh nhân về chất lượng dịch vụ, cơ sở hạ tầng bệnh viện, trình độ chuyên môn của nhân viên và phạm vi chăm sóc được cung cấp tiếp tục tăng. Mặt khác, dân số già hóa nhanh chóng của Việt Nam sẽ thúc đẩy nhu cầu chăm sóc chuyên khoa ngày càng tăng.

“Đến năm 2050, hơn 25% dân số sẽ ở độ tuổi từ 60 trở lên”, Tiến sĩ Nguyen lưu ý. “Sẽ có nhu cầu ngày càng tăng đối với các dịch vụ chăm sóc dài hạn mở rộng, đặc biệt là trong việc quản lý bệnh mãn tính ở người cao tuổi. Theo đó, chúng tôi đã thành lập một viện dưỡng lão hỗ trợ sinh hoạt, nằm cạnh bệnh viện của chúng tôi vào năm ngoái, cung cấp các dịch vụ chăm sóc người cao tuổi tận tâm cho cộng đồng của chúng tôi”.